Apprendre à animer, motiver et diriger une équipe.
Objectif de la formation :
Savoir se positionner comme manager
Savoir motiver ses collaborateurs
Savoir identifier son style de management
Savoir renforcer la cohésion de son équipe
Savoir déléguer efficacement
Public : Responsables d’équipes, managers qui souhaitent maîtriser les fondamentaux du management et échanger sur leurs pratiques.
Responsables d’équipe, managers, tuteurs qui souhaitent acquérir les techniques pour réussir à
motiver et développer les compétences de chacun des membres de leur équipe.Responsables d’équipe, managers, tuteurs qui souhaitent acquérir les techniques pour réussir à motiver et développer les compétences de chacun des membres de leur équipe.
Pré-requis pour cette formation : Aucun
Durée : 2 jours - 14 heures
Contenu de la formation :
- Savoir se positionner comme manager :
Définir le champ d’action du manager
Identifier précisément son rôle
- Savoir motiver ses collaborateurs :
Clarifier ses propres ressorts de motivation
Soutenir l’automotivation
Donner des signes de reconnaissance
- Savoir identifier son style de management :
Autodiagnostic
Exploiter ses résultats : points forts/points faibles
- Savoir renforcer la cohésion de son équipe :
Comprendre et lever les résistances
Convaincre et faire adhérer
- Savoir déléguer efficacement :
Découvrir les règles clés d’une délégation efficace
Organiser une délégation
Adhérent Agefos
Le Pass'Formation est une offre de formations collectives à disposition des entreprises de moins de 50 salariés.
