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Description
Apprendre à planifier un projet avec les outils et les méthodes. Savoir maîtriser les coûts et les délais.
Objectif de la formation
savoir faire de l'entretien d'évaluation un outil de progrès pour le collaborateur et pour l'entreprise
- acquérir les comportements utiles pour mener un entretien d'évaluation
- Savoir situer le projet dans son environnement
- Savoir construire le projet
- Savoir planifier le projet
- Savoir maîtriser les ressources et les risques
- Savoir contrôler les délais et les coûts
Publics : Responsables projet, chefs de projet, acteurs projet ayant une première expérience d’animation d’équipe projet.
Pré-requis pour suivre cette formation : Aucun
Durée : 2 jours - 14 heures
Contenu de la formation :
- Savoir situer le projet dans son environnement :
- Relier le projet à la stratégie de l’organisation
- Identifier les parties prenantes du projet
- Savoir construire le projet :
- Décomposer le projet en phases
- Evaluer le projet
- Savoir planifier le projet :
- Définir le contenu technique du projet
- Planifier les délais
- Savoir maîtriser les ressources et les risques :
- Construire le budget des ressources
- Manager les risques
- Etablir le plan de management du projet
- Savoir contrôler les délais et les coûts :
- Maîtriser les délais
- Contrôler les coûts
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