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Description
Voilà maintenant 30 ans que la PNL (programmation neuro linguistique) existe et continue tour à tour à susciter engouement, interrogation ou parfois suspicion ... Alors qu’est-ce que cet outil et que peut-il bien nous apporter ?
La PNL a été mise à jour par deux américains, John Grinder et Richard Bandler , leur idée a été de créer une boîte à outils à partir de l’analyse des gestes et des comportements communs à ceux qui ont réussi brillamment ... Selon eux à partir de ce modèle d’excellence il est tout à fait possible de se servir de cette boîte à outils pour reproduire ces attitudes afin de réussir soi-même.
La PNL est donc un modèle et pas une théorie, nombreux sont ses champs d’applications car elle permet une augmentation de l'efficacité et un enrichissement sur le plan personnel et professionnel : communication, confiance en soi, développement personnel, vie quotidienne... Le monde de l’entreprise n’est pas en reste car les outils que propose la PNL s’utilisent aussi pour mieux vendre et négocier, mieux manager, améliorer ses capacités à transmettre un savoir, augmenter son leadership...
Ackware vous invite à découvrir pendant ces deux jours de formation PNL une sélection des outils les plus pratiques au quotidien pour vous permettre de profiter pleinement et quels que soient vos champs d’applications des bienfaits de la PNL.
Objectif de la formation
savoir faire de l'entretien d'évaluation un outil de progrès pour le collaborateur et pour l'entreprise
- acquérir les comportements utiles pour mener un entretien d'évaluation
- Maîtriser les techniques de base de la PNL pour communiquer avec aisance
- Développer son potentiel
- Intégrer les outils de la PNL dans son environnement de travail
Publics : Tout public.
Pré-requis pour suivre cette formation : Aucun
Durée : 2 jours - 14 heures
Contenu de la formation :
- Les fondements de la PNL (Programmation Neuro-Linguistique)
- Présentation de la PNL
- Les 10 Postulats de la PNL
- La compréhension de l'autre
- Les 3 filtres
- Les 3 mécanismes pour établir notre carte du monde
- La nécessaire adaptation de son comportement
- L'impact de son message
- Le VAKO
- Le schéma d'évaluation d'une situation
- L’observation et la calibration
- Les prédicats
- Le principe de congruence
- Les techniques PNL pour établir une relation qui favorise la communication avec son interlocuteur
- Les composantes de la communication
- Le rapport
- La synchronisation
- Le feedback constructif en PNL
- Principes du feedback
- Feedback sandwich : les conditions de réussite
- L'écoute active
- Les caractéristiques de l’écoute active
- La reformulation
- La focalisation sur l'autre
- Le métamodèle en PNL
- Les mécanismes du langage de précision : le DOG
- Les différents types de questions ouvertes
- La fixation d'objectifs concrets, motivants et atteignables
- La PNL comme outil de changement
- Les critères d’un bon objectif
- La trame pour formuler des objectifs précis et mobilisateurs
- Les techniques spécifiques de la PNL pour développer ses ressources
- Définition et gestion de ses Etats Internes
- Le choix du bon état interne pour mener à bien un objectif
- L’ancrage et auto-ancrage pour utiliser au bon moment ses ressources
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