Description

Les managers sont nommés responsables d'une équipe essentiellement pour leur expertise et leur connaissance du métier. Ce qui leur donne d'emblée une légitimité technique auprès de leurs collaborateurs et du reste de l'entreprise. Mais qu'en est-il de leur légitimité managériale ?

Comment être reconnu "professionnel du management" lorsqu'on est issu de l'équipe dont on a la responsabilité ? Lorsqu'on continue à assurer l'atteinte d'objectifs opérationnels tout en manageant ? Lorsqu'on est un manager débutant en prise de fonction ? Ou encore lorsqu'on est un jeune manager face à une équipe composée de personnes plus âgées ?

L'acquisition de pratiques de management est utile pour asseoir sa légitimité de manager, mais elle ne suffit pas. En amont de ces apprentissages, encore faut-il que le manager ose exercer son autorité.

Objectif de la formation

 S'affirmer en tant que manager :

• Savoir assumer et exercer un pouvoir
• Savoir construire sa légitimité
• Savoir gagner en autorité
• Savoir s'affirmer au quotidien
• Savoir manager dans une situation difficile

Publics : Managers d'équipe, managers non hiérarchiques, nouveaux managers souhaitant renforcer leur leadership au quotidien.

Pré-requis pour suivre cette formation : Aucun

Durée : 2 jours - 14 heures

Contenu de la formation :

- Savoir assumer et exercer un pouvoir

• - Démystifier le "manager charismatique"
• - Différencier "pouvoir sur" et "pouvoir de"

- Savoir construire sa légitimité

• - Identifier les 5 composantes de la légitimité
• - Construire son propre cadre de légitimité

- Savoir gagner en autorité

• - Avoir de l'autorité sans être autoritaire
• - Adapter son management pour gagner en autorité

- Savoir s'affirmer au quotidien

• - Donner confiance pour entraîner
• - Susciter les comportements de coopération

- Savoir manager dans une situation difficile

• - Manager une personnalité difficile
• - S'affirmer dans un environnement défavorable